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上海电力公司沪北供电分公司
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沪北供电分公司位于共和新路2511号,处于共和新路与灵石路交界处。担负着闸北、普陀、虹口、宝山、嘉定五大行政区的部分和整个地区的供电任务。全分公司供电面积为103。68平方公里,售电用户78万,全分公司员工为611人。多年来,经济指标不断创历史新高,其中2001年售电量达35。86亿千瓦时,比上年度递增6。35%,供电可靠率达99。98%,电压合格率达99。2%,全部高于国电公司规定的指标。

近年来,在我分公司广大员工的共同努力下,曾先后十一次被评为市重大工程立功竞赛"优秀集体",1999年荣获市立功竞赛"金杯集体",2001年被市质量协会评为"营业客户满意单位",2001年又分别荣获上海市文明单位、上海市劳动模范集体荣誉称号,2000年--2001年度上海市爱国卫生标兵单位。今年又分别获得了全国劳动模范奖状、2001--2002年度上海市爱国卫生标兵单位。

我公司所属部门点多面广,分布范围大,公司本部绿化面积693。15平方,东区中心站各变电站绿化总面积670平方,西区中心站各变电站绿化总面积568。22平方。职工总人数在600人左右,工作、生活主要集中在分公司本部,各种车辆100多辆。

我分公司爱卫工作统一由爱卫会领导,具体管理由物业负责。爱卫会领导班子由公司经理、工会主席任主任,委员多数由部室主任、主管担任,爱卫会成员又都是公司"创一流"小组成员。我们把爱卫会工作,精神文明建设,企业创一流工作纳入一体化管理来抓,在公司党政工团领导的重视下,经过几年来的不懈努力,我公司爱卫会工作已进入了良性循环。我们在争创市爱卫标兵单位的同时争创国际一流供电企业、争创上海市文明行业有机地结合起来,这即是公司领导对我们的要求,也是我们企业自身发展所必需的要求。多年的实践使我们认识到爱卫工作是企业管理的一项重要内容,绝不是游离于企业管理之外的琐粹小事,它关系到员工工作、生活环境、企业形象和企业整体素质,因此我们在抓管理、抓养成、抓成效方面下大力气,运用各种宣传媒介大力开展"公民道德"、"企业文化"等教育,通过班组长会议、员工大会等形式,加强教育不断升华,使广大员工增强了爱卫工作的自觉意识和责任感。

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●长效管理形成机制重在投入各级领导重视,组织落实,爱卫会工作纳入日常工作之中,我们爱卫会工作根据市、区爱卫会的标准来做。我们有一比较完善的规章制度及每年的方针、目标来保证。首先,我们把日常卫生文明工作有机地和安全文明生产相结合,绿化环境与企业形象相结合。我公司有七个"创国际一流企业"专业小组,其中有文明生产小组,专门具体负责变电站,站容站,站内绿化及环境整治,设备的整治、检查。对每个部门,班组提出了定置管理,健全了卫生包干区的要求和制度,专门设置集中更衣室,工具间。统一着装,佩带胸卡,制定了内务管理条例,规范员工的行为,纠正不良的、不规范的行为,提高了人的素质。

公司爱卫会定期与不定期相结合,每月对各个班组,部门进行卫生文明检查,发现问题及时发出整改意见,限制整改时间,并纳入本部门当月经济责任制考核,奖勤罚懒收到了较好的效果。

●绿化植树爱绿护绿美化环境我公司本部绿化面积683.15平方米,东区中心站绿化面积670平方米,西区中心站绿化面积568.22平方米。

我们加大对绿化的资金投入,因地制宜在有限的场地辟出绿化园区,做到"黄土不见天"在走道、会议室、班组放置盆景和盆花,在有条件的变电站搞绿化布置。我们还投入近40万元对广场中心绿地进行改造,使之更加能体现出企业的形象。我们还聘请专业园艺师对本所693。15平方米的绿化进行保养维护,定期对大草坪及各种乔木修剪、施肥,使之保持良好的生长势态。各变电站内绿化聘请园林管理所定期养护、巡视并记录在册,做到心中有数。每年的植树节我们都组织一部分员工放弃休息日,开展义务植树活动,为美化环境出一份力。

我公司日常保洁聘请专业保洁公司,并指派专人负责对日常保洁人员的管理,采用宾馆式管理方法,根据工作特性制定一系列规章制度、考核细则明确每个人的工作范围和工作要求,每日定时检查工作质量并做好记录,坚持做到"三无"即:厕所无异味、垃圾袋装化、卫生无死角。

为了规范员工行为的同时,我们加大了对生活设施改造的投入。去年和今年我所投资300多万元建设了"职工之家"使全体员工在工作之余有了休闲的场所,陶冶了情趣,加强了精神文明的建设。今年年初又投资60多万元对食堂进行了彻底的改造,改善了职工的就餐环境。使我所生活设施的硬件达到了一个高度。为员工创造舒适的就餐环境。

●注重员工身体健康、提高员工生活质量随着供电企业改革的不断深化,供电企业员工的作业条件和生活水平也不断地改善,在实际生活工作中,不忘在员工保健方面下功夫。每年4月定期聘请市级医院医生来公司为广大员工做身体健康检查,体现出领导对员工的关心和爱护。我公司保健站在确实为职工身体健康想了很多办法,下班组,到一线不断了解不同季节对身体的影响,针对我们供电企业员工长期从事的职业和生活习惯和对健康的需求编制了《员工保健手册》每位员工人手一册。食堂也根据保健要求,成立了《饮食与健康》专业学习小组,并在实际工作中体现。

●目标明确因地制宜措施落实

1.建立健全创建市卫生标兵单位的领导机构,正确指导工作小组的工作开展。

2.加强对广大员工的再教育,巩固提高要紧紧围绕市爱卫会中心工作开展,把上海市爱卫会的工作精神贯彻于实际工作当中。

3.加强同兄弟单位的相关交流,吸取先进单位的工作经验,因地制宜完善我公司环境卫生工作。

4.积极参加街道、区、市爱卫会工作,争先创优,积极参加公益事业活动。