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上海博物馆
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创建市“爱国卫生标兵单位”工作是精神文明建设的重要组成部分。上博党政领导十分重视“创建”工作,在党委的统一领导下,发动全馆干部员工开展以“优化环境、安全防范”为主线的“建文明部门,创文明岗位,做文明员工”的评比活动,并将考核评比的结果报送组织人事部门存档,作为各种评选、考评、晋级的重要依据之一,从而有力地推动了“创建”工作一步一个脚印地稳步推进。

一、在整个“创建”工作过程中,由于上博党政领导的高度重视,有关爱国卫生方面的工作,首先狠抓了三个落实。即:组织落实、措施落实、经费落实。

1.组织落实。为了加强对爱国卫生工作的领导,上博成立了由副馆长爱卫会主任,物业管理部主任、综合服务部主任为副主任的爱卫会领导小组,具体领导爱国卫生工作。在馆爱卫会的领导下,经常组织爱卫会成员及清洁卫生干部,到合资、独资的星级宾馆参观学习先进的管理工作经验,并根据上博自身的优势与特点,制定了切实可行的“创建”工作的目标,为获得市“爱国卫生标兵单位”的荣誉,打下了良好的基础。

2.措施落实。上博是上海市精神文明建设的“窗口”。上博领导根据“窗口”单位的特点,结合“创建”工作的要求,及时在全馆范围内召开各类会议,层层发动,进行“创建”工作的总动员,向每一位员工发放“创建”工作宣传手册,教育员工增强健康卫生意识,之夜道德意识和社会公德意识。通过这些工作,做到“人人知晓,人人参与,人人有责”,使“创建”工作进入了目标轨道。

3.经费落实。清洁卫生工作看似简单容易,其实要做好这项工作,却离不开大量的人力、物力、财力的支持。对于经费问题始终得有力支持。在人力上,不惜投入了近70名有相当专业水准得清洁和绿化养护人员,仅此一项,就投入了几十万元。在物力方面,购置了三十多台,价值100多万元的进口清洁设备,彻底改变了过去一块毛巾、一把拖把搞清洁的传统。这不仅提高了工作效率,而且提高了清洁卫生工作的质量。在财力方面,各种清洁工作所需的易耗物品,清洁药剂,年消耗也达十几万元。正式由于清洁卫生工作的经费得到保证,才使“创建”工作落实到位,并正常有序地进行。

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二、“创建”工作有了组织落实,措施落实,经费落实还不够,还必须实行制度化、规范化、长效化的“三化管理”。

1.制度化管理。在创建市“爱国卫生标兵单位”的工作深入人心,成为每一个上博人的共识后,适时完善切实可行的环境卫生工作的制度是十分必要的。为此,修订了清洁卫生制度,公公环境文明规范以及各部门环境文明规范。这些文明规范的修订,有效地约束和规范人们在日常工作环境中养成良好的卫生习惯。这对维护上博一流的社会形象,使“窗口”更明亮,起到了积极的促进作用。

2.规范化管理。所谓没有规矩不成方圆。由于清洁工作的琐碎和复杂性,它就更需要立规矩。为此,我们将所有清洁工作进行了归纳分类,制定了十四条清洁工作的质量标准和二十一条清洁工作的操作规范。对于每一项清洁工作,每一个员工都必须按标准去做,同时还必须规范操作。这些标准、规范的修订,对提高环境卫生工作的整体水平产生了积极的推动作用。

3.长效化管理。长效化管理的实质是将岗位到人、责任到人、考核到人,落实到每天的工作中去。长效化管理的目的是为了保证环境卫生工作始终保持一流的水平,避免“创建”工作热热闹闹走过场而流于形式。实践证明,对环境工作实行长效化管理是十分必要的。也正是由于长效化管理,才能每时每刻保持上博每个角落的清洁优美,才因此而经常受到中外游客的好评。

创建市“爱国卫生标兵单位”工作是时代发展的客观要求,是精神文明建设的重要内容。因此,我们要持之以恒,继续努力做好爱国卫生工作,以清洁优美的环境迎接每一位中外来宾。