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新世界股份有限公司
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新世界股份有限公司自扩建开业以来已走过了六个春秋,得到了市、区、街道爱卫会、绿化办等部门的大力支持、关心,先后被评为上海市卫生先进单位、上海市卫生标兵单位、上海市环境卫生先进集体、上海市绿化合格单位、黄浦区最佳窗口单位等光荣称号。我们在抓重点、讲实效,坚持长效管理的同时,确保做到争先进、保标兵,在保障企业经济效益、完善企业形象、倡导商业文化工作中,取得了显著的成绩,得到了各级领导部门的一致好评。

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一、领导重视、制度健全是取得显著成绩的关键。

新世界城开业伊始,企业的领导就深知:要搞好创建工作,必须重在领导意识的加强及参与,所以在着重抓好经济工作的同时,把卫生工作列入日常管理工作之中,由公司总经理亲自抓,党委书记亲自挂帅,组建了创建卫生工作的三级网络。不仅加强了卫生工作的力度,严格规范化操作,而且使企业的卫生工作每年都上一个新台阶。

卫生工作贵在坚持、重在管理。制度的实施与落实,对我们抓网络化的管理是十分重要的。为了完善各项管理制度,加强日常的卫生检查督查工作,重新制定、修订了一系列的规章制度。有《新世界城保洁员工制度条例》等,并以此为准绳,来管理、约束保洁员工,定岗定位,规范日常操作,使卫生工作更趋规范化、专业化、制度化,为公司的卫生管理工作打下了扎实的基础,并逐渐使创建工作步入实现长效管理的轨道。

二、广泛宣传、层层推动是提高职工卫生意识的重要保证。

认真开展多种形式的宣传活动,利用班前会、每月一次的黑板报、每季一次的卫生墙报、卫生画廓、每月二次《新世界》报专题栏目等形式大力开展卫生宣传活动;积极开展健康教育宣传工作,推广健康生活理念和生活方式,扩大健康活动的覆盖面,举办不定期的电化教育、有线广播、健教知识培训、马路运动会等全民健身活动,营造了一个人人动手参与卫生创建的良好氛围,提高职工文明卫生和健康促进水平。

三、力争先进,确保标兵,推进卫生工作的长效管理。

爱卫会工作是企业经营管理的一个组成部分。要想在激烈的市场竞争是取得经营管理和创文明建设的双丰收,必须与爱卫会工作的常抓不懈是密切相关的。我们要再接再厉,进一步完善卫生工作的长效管理,进一步开拓卫生工作的新思路,不断学习先进经验,勇于争先进、保标兵,以出色的成绩,完美的答卷,真情回报社会,为开创新的明天,重塑企业新形象,努力争创市爱国卫生先进标兵单位作出我们应有的贡献。